Metodologia validada
10 anos em 1. Foram mais de 1000 processos distribuídos em um único mês.
IV EDIÇÃO · ALPHAVILLE — SÃO PAULO
Imersão Cultura de Resultado
Dois dias com o modelo operacional que levou um escritório de advocacia a ultrapassar 1.000 contratos em um único mês e a sair de R$ 35 milhões em 2025 para R$ 51 milhões apenas nos sete primeiros meses de 2026.
11 E 12 DE DEZEMBRO DE 2026 · ARENA 10X · ALPHAVILLE / SP · 08H ÀS 18H
Vagas limitadas pela capacidade da arena. As três edições anteriores esgotaram.
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CONTRATOS EM UM ÚNICO MÊS
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EDIÇÃO DA IMERSÃO
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PILARES DO MÉTODO
Na Cultura de Resultadoa prova socialé real
Escalabilidade real
Sistematização, setorização, gestão de processos e pessoas, tudo visto em tempo real.
A TESE
Resultado não é promessa. É padrão.
A maioria dos escritórios não tem um problema de esforço. Tem um problema de estrutura. Enquanto o dono for o gargalo — da captação ao caixa — o escritório não cresce: ele só exige mais do dono.
A Cultura de Resultado é o modelo operacional que separa o crescimento do escritório do sacrifício de quem o dirige. Nesta imersão, esse modelo é aberto por dentro: os setores, os fluxos, os indicadores, as reuniões, os números e as decisões que sustentam um escritório de alta performance em plena expansão.
“Quem está no campo pode marcar gol.”
POR QUE ESSA SALA É DIFERENTE
Você não vai assistir. Você vai entrar na operação.
OPERAÇÃO ABERTA
Nada de caso hipotético. Os fluxos, planilhas, indicadores e rotinas de um escritório em plena expansão, expostos na tela.
QUEM EXECUTA, ENSINA
Não é o que eu fiz. É o que eu estou fazendo. Você terá contato com as estratégias, os ajustes, as decisões, os erros e as mudanças de direção que estão acontecendo agora — dentro de uma operação em movimento.
SALA FECHADA
Número de vagas limitado pela capacidade da arena e pelo perfil do participante. Sala de donos, não de curiosos.
Grandes nomes que estarão conoscona IV edição do Cultura de Resultado
CLEYTON BAEVE
FUNDADOR CB ADVOGADOS E ASSOCIADOS · INSTITUTO PROSPERA DIREITO
Especialista em Gestão de escritórios. Autor do método Cultura de Resultado para advocacia.
FREDERICO MARTINS
EX-JUIZ FEDERAL E MESTRE EM DIR. PREVIDENCIÁRIO
Fundador e Coordenador Acadêmico ePREV ENSINO.
WILQUIANE SANTOS
CFO CB ADVOGADOS & ASSOCIADOS · DIRETORA DO INSTITUTO PROSPERA DIREITO
Especialista em Contabilidade para Advogados, com expertise em todo o Brasil.
SAMUEL PEREIRA
EMPRESÁRIO E INVESTIDOR
Fundador da SDA Holding e do Grupo Black.
FRANCO MONTEIRO
DIRETOR ADMINISTRATIVO CLEYTON BAEVE
Possui ampla expertise em gestão hospitalar.
WESLLEY MESSIAS
ESPECIALISTA EM POSICIONAMENTO DIGITAL
+300 médicos, dentistas e mentores posicionados.
Essa sala é sua se:
- Você conhece a capacidade produtiva real de cada área do seu escritório?
- Quanto tempo existe, hoje, entre o contrato assinado e o caixa?
- Sua equipe está organizada por setores — ou por pessoas?
- Seu comercial está no limite da capacidade ou apenas mal estruturado?
- Você está gerindo uma banca ou construindo uma empresa?
Não perca seu tempo se:
- Você está começando agora e ainda não tem operação para estruturar.
- Você procura fórmula mágica e resultado sem execução.
- Você quer conteúdo motivacional para passar dois dias aplaudindo.
- Você não está disposto a encarar os números da operação.
- Você quer crescer sem mudar sua forma de liderar, delegar e executar.
ESCALA
O número que mais importa não é o faturamento
O faturamento é consequência. O número que mais importa é o tempo — quanto tempo a sua estrutura leva para transformar um contrato assinado em caixa.
10.000
PROCESSOS EM 10 ANOS E 7 MESES
+5.000
NOS 12 MESES SEGUINTES
5 em 1
ANOS COMPRIMIDOS EM UM
Metade do que levou dez anos para ser construído foi refeito em doze meses. Escala é exatamente isso: a redução do tempo entre o momento em que o cliente assina e o momento em que aquilo vira caixa.
O CICLO
A linha de produção precisa terminar em caixa
- CONTRATAÇÃO
- DOCUMENTAÇÃO
- DISTRIBUIÇÃO
- TRAMITAÇÃO
- RESULTADO
- CAIXA
Distribuir processo não é o fim da linha. O fim da linha é o caixa. É aqui que muitas operações grandes travam: produzem volume, mas demoram a converter esse volume em recurso. Quando cada etapa desse ciclo tem dono, indicador e velocidade, o caixa deixa de ser surpresa e passa a ser projeção.
135
RPVS NO 1º SEMESTRE DE 2026
70
ORIGINADAS DE PROCESSOS DE 2025
VOLUME
+1.000 contratos em 31 dias — o que sustenta isso
Em maio de 2026, a operação ultrapassou 1.000 contratos fechados. O número impressiona, mas não é o ponto. O ponto é o que precisa existir por trás dele. O que precisa existir dentro de um escritório para suportar mais de 1.000 novos contratos em 31 dias — sem quebrar nenhuma etapa?
- Gestão
- Liderança
- Indicadores
- Setorização
- Capacidade operacional
- Processos e tecnologia
- Documentação
- Relacionamento
- Produção jurídica
- Cultura
- Acompanhamento diário
Não é sobre contrato fechado. É sobre linha de produção. Fechar é o começo; sustentar o volume com qualidade é o que separa uma banca de uma empresa.
O CONTEÚDO
Os 5 pilares do escritório de alta performance
MARKETING DIGITAL
Autoridade, posicionamento e tráfego que gera contrato — não vaidade.
GESTÃO COMERCIAL
Estrutura de vendas, closers, funil e taxa de conversão medida sobre o total de leads.
GESTÃO DE PESSOAS
Contratação, liderança e cultura: como formar time que executa sem você por perto.
GESTÃO DE PROCESSOS
Setores, fluxos e indicadores. O escritório funcionando como sistema.
GESTÃO FINANCEIRA
Fluxo de caixa, planejamento e reinvestimento para expansão sustentável.
12
A OPERAÇÃO É DIVIDIDA EM 12 SETORES.
Não são doze nomes num organograma bonito. Cada setor tem responsável com nome e sobrenome, indicador próprio, meta e capacidade produtiva conhecida — e é isso que permite saber, em qualquer dia do mês, onde a operação está travando. Quais são os doze, como cada um se conecta ao seguinte e quais indicadores sustentam cada um: isso é conteúdo dos dois dias presenciais. Você não vai ver um slide sobre os setores. Você vai ver os setores funcionando.
ASSISTA
Conheça a imersão
EDIÇÕES ANTERIORES
O que mudou depois da sala
O fechamento dos nossos contratos aumentou 60, 70% somente nos últimos dois meses (...)
Com a mentoria eu entendi que o escritório precisa ser uma empresa e que cada um tem uma função especifica, conseguindo, assim entregar melhores resultados (...)
A mentoria foi um divisor de água na minha advocacia. A sistematização, as teses, o crescimento da equipe. tudo muito satisfatório (...)
O que dizem os participantes
RENATA MALHADO
MALHADO ADVOGADOS CAMPO GRANDE/MS
WELLINGTON TELES
ARAUJO FONSECA ADVOGADOS CHAPADA DIAMANTINA/BA
VÍDEO EM BREVE
FREDERICO MARTINS
FREDERICO MARTINS ADVOGADOS RIO DE JANEIRO/RJ
Nenhuma operação é igual à outra e não há promessa de resultado. O que está sendo oferecido é acesso ao método, aos números e às decisões de uma operação real em funcionamento.
ONDE
Arena 10x — Alphaville, São Paulo
A quarta edição sai de Campo Grande e sobe de patamar. A Arena 10x é um centro de eventos empresariais em Alphaville, projetado para gerar autoridade e retenção — não apenas para acomodar pessoas.
- TELÃO DE LED 4K
- SONORIZAÇÃO PROFISSIONAL
- ILUMINAÇÃO CÊNICA
- SALA VIP
- CAMARIM
- FOYER PREMIUM
- COFFEE BREAK
- ESTACIONAMENTO
ARENA 10X
Av. Copacabana, 238 — 2º andar
Alphaville Empresarial
Barueri / SP — CEP 06472-001
Fotos do local
LOGÍSTICA
De onde você vem até a arena
CGH
Congonhas — São Paulo/SP
- DISTÂNCIA
- ~30 km
- CARRO
- 40–70 min
GRU
Guarulhos — Internacional
- DISTÂNCIA
- ~45 km
- CARRO
- 50–90 min
VCP
Viracopos — Campinas/SP
- DISTÂNCIA
- ~80 km
- CARRO
- 60–90 min
Tempos estimados em condições normais de trânsito. Para eventos em dia útil, considere margem extra. Recomendamos aplicativo de transporte ou transfer.
HOSPEDAGEM
Durma perto. Chegue inteiro.
Alphaville concentra hotelaria executiva a poucos minutos da arena. Selecionamos opções próximas para você reservar com antecedência — dezembro é alta temporada corporativa na região.
RADISSON HOTEL ALPHAVILLE
ALTO PADRÃO
Al. Rio Negro, 1030 — Alphaville Industrial
Hotel internacional executivo no coração de Alphaville, com estrutura completa de negócios.
DISTÂNCIA ATÉ A ARENA · ~2 km
VER HOTELQUALITY SUITES ALPHAVILLE
EXECUTIVO
Alameda Mamoré, 333 — Alphaville Industrial
Suítes amplas com cozinha equipada, boa opção para estadia de dois a três dias.
DISTÂNCIA ATÉ A ARENA · ~1,5 km
VER HOTELCOMFORT SUITES ALPHAVILLE
EXECUTIVO
Al. Rio Negro, 1030 — Alphaville Industrial
Custo-benefício forte, localização central em Alphaville.
DISTÂNCIA ATÉ A ARENA · ~2 km
VER HOTELBLUE TREE PREMIUM ALPHAVILLE
ALTO PADRÃO
Alameda Madeira, 398
Hotel de alto padrão com estrutura corporativa e de lazer.
DISTÂNCIA ATÉ A ARENA · ~1,5 km
VER HOTELSOL ALPHAVILLE HOTEL & RESIDENCE
EXECUTIVO
Av. Cauaxi, 223 — Alphaville Industrial
Apartamentos com perfil residencial, indicados para estadias mais longas.
DISTÂNCIA ATÉ A ARENA · ~1,5 km
VER HOTELMAIS OPÇÕES
Outras opções em Alphaville e Tamboré. Fale com nossa equipe para indicação.
FALAR NO WHATSAPPRadisson e Comfort Suites ficam no mesmo endereço — são hotéis distintos dentro do mesmo complexo.
Não trabalhamos com bloqueio de apartamentos. Reserve diretamente com o hotel.
INVESTIMENTO
O preço sobe. A vaga acaba.
1º LOTE — FUNDADOR
R$ [VALOR]
até [DATA]
- Dois dias de imersão presencial
- Material de apoio
- Coffee break
- Certificado de participação
- Acesso ao grupo de participantes
VAGAS DO 1º LOTE0%
2º LOTE
R$ [VALOR]
até [DATA]
- Dois dias de imersão presencial
- Material de apoio
- Coffee break
- Certificado de participação
3º LOTE — ÚLTIMAS VAGAS
R$ [VALOR]
até esgotar
- Dois dias de imersão presencial
- Material de apoio
- Coffee break
- Certificado de participação
Parcelamento disponível. Condições informadas na confirmação da pré-inscrição.
Pré-inscrição
A pré-inscrição não é compra. É prioridade. Quem se pré-inscreve recebe as condições do lote atual antes da abertura pública e tem a vaga reservada por tempo limitado.
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DÚVIDAS
Perguntas frequentes
Para donos de escritório de advocacia que já têm operação rodando e querem transformá-la em um escritório de alta performance. É uma sala de decisores: quem assina contrato, contrata, demite e responde pelo caixa.
A decisão não é sobre o valor do ingresso. A pergunta correta é: quanto custa continuar por mais 12 meses com uma estrutura grande produzindo abaixo da capacidade que ela poderia alcançar?
Em 11 de dezembro, essa sala estará cheia.
A única dúvida é se você estará nela.
11 E 12 DE DEZEMBRO DE 2026 · ARENA 10X · ALPHAVILLE / SP
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